Tiefgreifende Veränderungen in allen Bereichen des Bankgeschäftes: Wie gut ist Ihr Kosten- und Produktivitäts- management aufgestellt?

Zur Weiterentwicklung von Banken gibt es viele (strategische) Anlässe und Zeitpunkte. Je nach Ausgangslage und Zielsetzungen liegt der Schwerpunkt mal mehr auf Ertragsseite und mal mehr auf Kostenseite unter Berücksichtigung der Risikoeinschätzung. Auch bei der Steigerung von Effizienz und Produktivität gibt es viele Facetten, von einer sanften Weiterentwicklung („Fitness-Programm“) bis zu einer eher tiefgreifende Neuausrichtung. 

Impulse und Einwirkungen insbesondere durch Digitalisierung und neue Finanzdienstleistungsanbieter erzeugen Transformationsbedarfe in allen Bereichen und insbesondere im Privat- und Firmenkundengeschäft.

Auch bei Fitness-Programmen und Produktivitätssteigerungen hat das gemeinsame Verständnis für die Ausgangssituation und die Zielrichtung sowie die Information und die Kommunikation in allen Bereichen und Ebenen der Bank eine große Bedeutung. So werden die Ressourcen zur Umsetzung der neuen Ziele und Maßnahmen zielgerichtet eingesetzt.

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Gezielte strategische Weiterentwicklung des Geschäftsmodelles und Kostenmanagements mit Fokus Personal

Wir begleiten Sie bei einer Weiterentwicklung Ihres Kostenmanagements und bei der Steigerung Ihrer Produktivität, mit klassischen oder neuen Methoden, von der Analyse bis zur Umsetzung:

  • In einer Standortbestimmung schaffen wir Transparenz zum Status quo Bewertung strategischer Rahmen und Anforderungen an einzelne Bereiche und Status quo Gesamt (Struktur, Prozesse, …) und Analyse der Personalkapazitätsplanung.
  • Gemeinsam legen wir mit Ihnen Eckpfeiler für die Anpassungen fest und priorisieren der Handlungsfelder.
  • Bei der Anpassung und Neugestaltung Ihres Kostenmanagements und Steigerung der Produktivität stehen wir mit Rat und Tat zu Seite:
    • Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodelles z.B. als Vertriebsbank unter Effizienzgesichtspunkten
    • Individuelle Optimierung der Strukturen, Funktionen, Kompetenzen und Prozessen End-to-End
    • Bewertung der Personalkapazitätsplanung

In der Umsetzung und Etablierung unterstützen wir Sie z.B. beim quantitativen und qualitativen Personalumbau und Aufbau sowie Verankerung kontinuierlicher Veränderungs- und Verbesserungsprozesse. 

Aktive Gestaltung von Bank und Geschäftsmodell, Schlagkraft für die Zukunft ausbauen

Unsere Zielsetzungen und Ihr Nutzen sind, ein passgenaues Kostenmanagement und die Erhöhung der Effizienz für Ihr Haus,
mit bspw.:

  • Gestaltung und Optimierung, Standardisierung Prozesse, Prozesse adjustieren, eindeutige Schnittstellen mit SLAs.
  • Optimierung Ressourceneinsatz, gezielter Umbau und Aufbau sowie bedarfsgerechte Reduzierung und Spezialisierung.
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur.
  • Verbesserung von Identifikation, Motivation und Mitarbeiterbindung.
  • Recruiting und Einsatz der richtigen Mitarbeiter für die Transformation.

Alles orientiert an Ihren konkreten Handlungsbedarfen und Zielsetzungen. Vom Sparring über Projektmanagement bis zur umfangreichen fachlichen Unterstützung. Agil oder klassisch.